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【未経験歓迎】幹部候補募集！ あなたのポテンシャルを最大限に引き出し、共に成長する。

アピールポイント: 
【社員インタビュー】

Iさん（入社６年目：課長）

成長を実感できる環境で、あなたもキャリアアップしませんか？

前職の営業経験を活かし、当社の買取事業に参画しました。

当初は、個人のお客様への配置薬の営業で培った経験を活かしながら、買取業務に携わりました。

お客様との信頼関係が、仕事のやりがい

お客様との出会いは、私にとってかけがえのないものです。

特に、お客様との信頼関係は、買取の仕事でも大きな力となっています。

お客様の大切な品物をしっかりと査定し、納得のいく金額で買取させていただく。

その一連の流れの中で、お客様の笑顔が見られることが、私の仕事のやりがいです。

数字に裏打ちされた成長を実感

当社の評価制度は、非常にわかりやすく、自分の努力が数字となって表れるため、迷いなく集中して仕事に取り組むことができます。

目標達成に向けて日々努力し、結果を出すことで、給与に反映される仕組みは、社員の満足度向上に繋がっていると感じています。

成長をサポートする環境

当社では、社員一人ひとりの成長を支援するための様々な取り組みを行なっています。

例えば、識学の導入により、数値に基づいた客観的な評価が可能となり、個々の課題を明確にすることができます。

また、定期的な研修や勉強会を通じて、スキルアップを図ることも可能です。

多様なキャリアパス

当社では、あなたの経験やスキル、そして将来の目標に合わせて、様々なキャリアパスが用意されています。

買取の専門家としてスキルアップを目指すもよし、マネジメントに挑戦するもよし、あなたの可能性を最大限に引き出すことができる環境です。

【魅力的な報酬とキャリアアップの機会】

①月給30万円以上スタート
* 昇給の機会は年２回。
* 業績次第で、月10,000円～120,000円の昇給が可能です。


②賞与年２回
* あなたの結果に応じて、年２回の賞与でさらなる収入アップが可能です。


③評価に基づく昇給制度
* 明確で公正な評価基準に基づき、努力と結果が正当に評価されます。
* 上司の気分で評価されることは一切ありません。


④キャリアアップのチャンス
* 実績に応じて役職への昇進も可能。
* 実際に、入社1年目で年収410万円のスタッフや、課長に昇進して年収810万円を達成することも可能です。


【昇給事例】

当社の昇給制度では、四半期ごとの評価を基に昇給が行われます。

以下は具体的な昇給事例です。

＜事例１＞リユース事業部部長（Aさん）の場合
* 役割：事業部の利益目標の達成、新規店舗の計画立案を担当
* 結果：利益目標達成率：120%、新規店舗計画立案数：4件以上
* 評価：100点満点中76点を獲得
* 昇給：半年で月額給与が12万円アップ。年収ベースで144万円増加。


＜事例２＞査定員（Bさん）の場合
* 役割：個人目標（成約率・利益率・利益金額）、顧客満足度の向上を担当
* 結果：個人目標達成率：110%以上、LINE友達登録数達成率：140%
* 評価：100点満点中79点を獲得
* 昇給：半年で月額給与が５万円アップ。年収ベースで60万円増加。


＜事例３＞課長（Cさん）の場合
* 役割：事業部全体の利益目標の達成、店舗の改善提案を担当
* 結果：利益目標達成率：120%、来店者数達成率：110%、業務改善提案数：7件
* 評価：100点満点中76点を獲得
* 昇給：半年で月額給与が５万円アップ。年収ベースで60万円増加。


【なぜ未経験でも安心？】

①徹底した研修制度
* まずは横浜での1週間の集中研修で基礎を学び（希望者のみ）、その後、店舗で実務研修を行います。
* 経験豊富なスタッフがサポートし、１ヶ月以内で独り立ちを目指せます。


②勉強会の開催
* 常にスキルを磨ける環境が整っており、ダイヤモンドの見極め方や査定額の基準など、最新の業界知識を習得できます。


【当社の評価制度の特徴】

当社では、公平で透明な評価と、明確な成長機会を提供することで、社員の集中力と結果を最大化しています。

当社の評価制度は、ランクやピッチが細かく設定されており、業務の遂行や目標を達成すれば具体的にどれだけ給与が上がるかが明確になっております。

これまで上司の気分や、360度評価、定性的で曖昧な基準などで評価され、「給与がなぜ上がらないのかが分からない....」と疑問に感じていた方にとっては非常に働きやすいはずです。

①公平で透明な評価基準

当社では、組織マネジメント理論に基づく評価制度を導入しています。

この評価制度は、社員の感情や主観ではなく、明確で客観的な基準に基づいて評価を行うため、公平で納得感のある仕組みとなっています。

何を達成すれば評価されるのかが明確で、あなたの結果が正当に評価されます。

②あなたの結果がそのまま収入に反映

当社の評価制度では、「結果」を重視し、努力や過程ではなく最終的な結果を評価基準としています。

これにより、出した結果の分だけ報酬がアップし、目標達成する達成感や物理的報酬を得て仕事に取り組めます。

【当社のマネジメントの特徴】

当社では、組織マネジメント理論を採用し、社員一人一人の成長と組織のパフォーマンス向上を目指しています。

幹部候補として入社後はマネジメントスキルを磨き、部下の集中力と結果を最大化していってください。

①「長い会議が苦痛、詰められる会議が苦痛」がない！
* ミーティングの目的は反省や謝罪ではなく、次のアクションを迷いなく実施できるようにすること。
* 1人15分以内のコンパクトな週次ミーティングを実施。
* 事前準備は最小限にすることで、参加者の時間を大切にしています。


②「これはだれの仕事/責任？」がない！
* 担当業務が明確に決まっていて、責任の所在もはっきりしているため、迷わず仕事に取り組めます。
* 自身の役割に集中することで、成長を実感できる環境です。


③「無駄な残業や、上司に毎回確認するための時間がかかる」がない！
* 時間あたりの生産性を高めることを意識し、残業は月平均1時間と少なめ。
* 上司と部下に責任と権限の境界線も明確なため、上司の承認を得る必要があるかな？と悩むストレスも少ないです。


④「上司と先輩、同僚が言うことが違って、誰の指示を聞けばいいかわからない」がない！
* 直属の上司との連携を重視し、組織としての連携を強化。
* 上司ではない先輩が自分の仕事に口を出してくることはありません。
* 評価は上司のみが行ない、公平かつ客観的に行なわれます。